Когда мы говорим о работе в коллективе, то чаще хочется думать о хорошем, о том, как они плодотворно работают и что за это дает им начальство. Например, премирование или корпоративные вечера. Однако, нужно также помнить о том, что рано или поздно каждый работник может встретиться и с другой стороной медали: наказания. А, как известно, подобное явление четко выявляет проблемы и скрытые недочеты в работе организации. Если есть следствие, значит есть причина: возможно, в организации недостаточный контроль, запутанность подчиненности и многие другие причины, которые позволяют человеку совершать поступки, за которые в
последствие может понести наказание.
Наказание обычно имеет форму выговора, замечания, увольнения по инициативе работника. Такие формы наказания применяются в случаях, когда работник совершил дисциплинарный проступок, неисполнение своих прямых обязанностей. Работодатель предварительно может потребовать письменного объяснения. Если было совершено хищение, руководитель вправе уволить работника.
Некоторые работодатели, стремятся проводить профилактику возможных недобросовестных поступков работников. Так, например, поймав одного из работников на проступке, руководитель хочет в пример остальным, публично его облачить и наказать. Но это может не только поиметь действенное предупреждение, но и оскорбить остальных работников. Ведь остальные работают добросовестно, а вы можете оскорбить их своим недоверием. Вы ведь не такого результат стремитесь добиться, верно?
Тем более, если в вашем рабочем коллективе отношения строятся на доверии и добросовестности, такое публичное наказание может стать мощным стрессом, сбивающим всех с толку. Эффективным оно будет только там, где профессиональные отношения изначально строятся на страхе и угрозах. Но психологический климат в такой организации будет нездоровым, что скоро скажется на результатах работы.
Кстати, если вы найдете другой способ урегулирования конфликта, без показательной казни провинившегося, то вы только еще больше поднимите свой статус с глазах ваших же подчиненных, чем станете вызывать у них еще большее уважение.
