|
Эффективное управление человеческими ресурсами предполагает анализ потребностей в персонале, ведение кадрового учета, учет отработанного времени, расчет заработной платы и премий, планирование карьерного и профессионального роста и обучения. Основная проблема— нехватка квалифицированных кадров, вследствие чего подбор (найм) работников является первостепенной задачей, решение которой предполагает:
создание информационной базы о должностях и вакансиях с указанием требований к уровню знаний и навыков кандидатов;
учет кандидатов;
подбор и оценку кандидатов для заполнения вакансии;
назначение кандидатов;
и др.
Управление персоналом требует планирования карьерного роста сотрудников. Для проведения обучения и повышения квалификации сотрудников разрабатываются планы проведения учебных мероприятий. Расчет заработной платы основан на ведении табельного учета. Корпоративная информационная система обеспечивает:
различные процедуры регистрации табеля рабочего времени;
минимум ручной регистрации данных;
оперативный доступ к данным о фактически отработанном времени;
контроль табеля учета рабочего времени самим работником;
анализ и формирование отчетной документации; и пр.
|
